{"id":701,"date":"2017-06-20T20:39:05","date_gmt":"2017-06-20T23:39:05","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wp\/?p=701"},"modified":"2024-07-29T15:20:23","modified_gmt":"2024-07-29T18:20:23","slug":"os-tres-pilares-da-gestao-de-frotas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotaexata.com.br\/blog\/os-tres-pilares-da-gestao-de-frotas\/","title":{"rendered":"Os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de frotas – Um novo conceito de gest\u00e3o veicular"},"content":{"rendered":"
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Quando se unem as boas pr\u00e1ticas da gest\u00e3o de frotas com a teoria, que, interpretada de maneira correta nos d\u00e1 uma vis\u00e3o mais clara e um porqu\u00ea do que estamos fazendo, nossas tarefas tornam-se mais assertivas.<\/p>\n

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J\u00e1 faz muito tempo que os ve\u00edculos de uma empresa tornaram-se parte ativa do neg\u00f3cio, uma ferramenta de trabalho essencial para o dia a dia, podendo assim, como qualquer outra m\u00e1quina ou equipamento, gerar lucro ou preju\u00edzo, dependendo somente da forma como \u00e9 utilizado e gerenciado.<\/p>\n

Frotas pequenas e m\u00e9dias<\/h2>\n

Muito se engana quem pensa que pelo fato de ter apenas um ve\u00edculo esses cuidados podem ser dispensados, a frota de uma empresa inicia-se com o primeiro ve\u00edculo, assim como seu quadro de funcion\u00e1rios com a primeira contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Considerando que, al\u00e9m de levar a identidade visual da empresa, um ve\u00edculo consome recursos financeiros, torna-se indispens\u00e1vel um controle claro e mensur\u00e1vel para atingir os resultados financeiros positivos esperados por toda opera\u00e7\u00e3o de entrega ou servi\u00e7o externo.<\/p>\n

Normalmente quando se fala em gest\u00e3o de frotas logo imaginamos controle de combust\u00edvel, manuten\u00e7\u00f5es, documentos, multas, pneus e outros, por\u00e9m, a gest\u00e3o de frotas vai muito al\u00e9m, abrange tudo o que est\u00e1 relacionado a um ve\u00edculo, desde a sua rastreabilidade at\u00e9 o controle das visitas, entregas e servi\u00e7os que ir\u00e1 realizar em campo.<\/p>\n

Gerir uma frota de ve\u00edculos \u00e9 trabalhar estrategicamente para gerar resultados.<\/strong><\/p>\n

Ao ler este material, esperamos que voc\u00ea compreenda os 3 pilares da gest\u00e3o de frota e adquira um bom conhecimento em:<\/p>\n

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  1. Conceito: Os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de frotas<\/a><\/li>\n
  2. 1\u00ba Pilar – Rastreamento e Monitoramento Veicular<\/a><\/li>\n
  3. 2\u00ba Pilar – Gest\u00e3o do Ve\u00edculo<\/a><\/li>\n
  4. 3\u00ba Pilar – Opera\u00e7\u00e3o<\/a><\/li>\n
  5. Conclus\u00e3o<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

    Conceito: Os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de frotas<\/h2>\n

    Administrar seus ve\u00edculos de forma eficaz garante que a produtividade da frota e a produtividade da opera\u00e7\u00e3o extraia o m\u00e1ximo de benef\u00edcios de cada recurso, com seguran\u00e7a e resultados para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

    A produtividade do ve\u00edculo e da opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 intimamente relacionada aos tr\u00eas pilares fundamentais da gest\u00e3o de frotas, ao qual, se complementam em um s\u00f3 objetivo, extrair dados concisos que ajudam empresas a gerar valor e resultados reais.<\/p>\n

    Quando falo em gest\u00e3o de frotas, me refiro a ve\u00edculos e suas opera\u00e7\u00f5es, n\u00e3o importa se sua empresa tem um ou cem ve\u00edculos, para ambos os casos a gest\u00e3o se aplica.<\/p>\n

    Mas afinal, o que s\u00e3o os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de frotas?<\/p>\n

    A gest\u00e3o de frotas \u00e9 muito abrangente e envolve tudo o que est\u00e1 relacionado ao ve\u00edculo, tanto no seu controle interno (Documentos, Custos, Manuten\u00e7\u00f5es, Multas, Pneus) quanto no externo, ou seja, o que se faz fora da empresa (Coletas, Entregas, Servi\u00e7os e Visitas).<\/p>\n

    O conceito dos tr\u00eas pilares est\u00e1 ligado diretamente a forma como sua empresa controla seus ve\u00edculos, \u00e9 uma metodologia de gest\u00e3o de frotas desenvolvida pelo RotaExata para simplificar o controle e fiscaliza\u00e7\u00e3o de pequenas e m\u00e9dias frotas.<\/p>\n

    Basicamente dividimos o controle veicular em tr\u00eas grandes pilares:<\/p>\n

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    1. Rastreamento e Monitoramento<\/a> (Posicionamento e status)<\/li>\n
    2. Gest\u00e3o da Frota<\/a> (Manuten\u00e7\u00f5es, multas, abastecimentos etc…)<\/li>\n
    3. Opera\u00e7\u00f5es<\/a> (Visitas, entregas e servi\u00e7os)<\/li>\n<\/ol>\n

      Explicarei melhor (logo abaixo), como os tr\u00eas pilares da gest\u00e3o de frotas se complementam e porque s\u00e3o fundamentais para uma gest\u00e3o eficiente dos ve\u00edculos e suas atividades de campo.<\/p>\n

      1\u00ba Pilar – Rastreamento e Monitoramento Veicular<\/h2>\n

      O rastreamento<\/a> e monitoramento s\u00e3o empregados para aumentar a efici\u00eancia das entregas e servi\u00e7os de campo, otimizar o uso dos ve\u00edculos, reduzir o custo operacional e atender as exig\u00eancias de seguradoras, uma vez que aumenta a seguran\u00e7a do ve\u00edculo, motorista e carga.<\/p>\n

      Sistemas de rastreamento e monitoramento (SRM) processam dados espaciais e temporais, al\u00e9m de outros dados sobre o status do ve\u00edculo (Igni\u00e7\u00e3o, velocidade, bloqueio, RPM etc…).<\/p>\n

      Em um cen\u00e1rio de cont\u00ednuo desenvolvimento tecnol\u00f3gico, o custo da implementa\u00e7\u00e3o de um SRM torna-se cada dia mais baixo e, simultaneamente, ampliam-se as funcionalidades e op\u00e7\u00f5es de monitoramento e controle das entregas e servi\u00e7os de campo (Opera\u00e7\u00f5es).<\/p>\n

      As informa\u00e7\u00f5es sobre a posi\u00e7\u00e3o do ve\u00edculo e outros dados que podem ser coletados, permitem a realiza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es associadas de acordo com a demanda de cada usu\u00e1rio e o seu tipo de opera\u00e7\u00e3o (controle log\u00edstico, controle de risco, gerenciamento de frotas, gest\u00e3o de transporte p\u00fablico e outros).<\/p>\n

      Principais benef\u00edcios do rastreamento para a gest\u00e3o de frotas<\/p>\n