{"id":3630,"date":"2021-09-30T11:00:00","date_gmt":"2021-09-30T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rotaexata.com.br\/blog\/?p=3630"},"modified":"2021-09-30T11:38:50","modified_gmt":"2021-09-30T14:38:50","slug":"desempenho-dos-motoristas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotaexata.com.br\/blog\/desempenho-dos-motoristas\/","title":{"rendered":"Desempenho dos motoristas: como aumentar a produtividade do meu time?"},"content":{"rendered":"
<\/div>\r\n

\u00cdNDICE<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
    \r\n
  1. O que causa uma diferen\u00e7a no desempenho dos motoristas?<\/a><\/li>\r\n
  2. Como melhorar o desempenho dos motoristas?<\/a><\/li>\r\n
  3. 4 dicas para voc\u00ea avaliar corretamente o desempenho dos motoristas<\/a><\/li>\r\n
  4. Aumente a produtividade da sua equipe: fa\u00e7a um ranking de motoristas!<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n

    Otimizar as opera\u00e7\u00f5es em campo \u00e9 fundamental para que exista um aumento na produtividade da sua empresa. Para isso, \u00e9 importante que seus motoristas estejam desempenhando suas atividades com qualidade e \u00e9tica.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Busque entender porque um motorista consegue, por exemplo, realizar mais entregas ou atender mais clientes com exatamente o mesmo tempo de opera\u00e7\u00e3o em campo.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Quais s\u00e3o as causas dessa diferen\u00e7a? De quem \u00e9 a responsabilidade por esse problema? Antes de responder essas e outras d\u00favidas, voc\u00ea precisa entender que garantir essa avalia\u00e7\u00e3o do desempenho dos motoristas \u00e9 sua responsabilidade.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Desenvolva boas pr\u00e1ticas que permita a observa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o do desempenho dos motoristas. Ao mensurar a performance de seus funcion\u00e1rios, \u00e9 poss\u00edvel identificar pontos de melhoria.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Neste artigo, voc\u00ea vai saber o que causa essa diferen\u00e7a de desempenho dos motoristas, quais as consequ\u00eancias dessa diferencia\u00e7\u00e3o e como melhorar a produtividade de toda sua equipe. Boa leitura!<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    O que causa uma diferen\u00e7a no desempenho dos motoristas?<\/h1>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Antes de avaliar o desempenho dos motoristas, voc\u00ea deve considerar as causas dessa diferencia\u00e7\u00e3o. A partir desse conhecimento, voc\u00ea poder\u00e1 pensar em encontrar uma forma de melhorar a produtividade da sua equipe.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    A seguir, conhe\u00e7a os principais fatores que causam essa diferencia\u00e7\u00e3o de desempenho dos motoristas:<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Uso pessoal do ve\u00edculo empresarial<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    O uso pessoal do ve\u00edculo da empresa \u00e9 um fator que gera muita diferen\u00e7a no desempenho de dois ou mais motoristas.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Enquanto um motorista realiza seus atendimentos\/entregas o outro pode estar, por exemplo, indo a lojas para fazer compras ou ao banco para pagar suas contas pessoais.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Realiza\u00e7\u00e3o de trabalhos paralelos<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Relacionado ao uso pessoal do ve\u00edculo da empresa, a realiza\u00e7\u00e3o de trabalhos paralelos \u00e9 outra pr\u00e1tica anti\u00e9tica praticada por muitos motoristas.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Ao inv\u00e9s de realizar apenas as demandas da sua empresa, seu motorista pode estar fazendo entregas e atendimentos paralelos, gerando uma diferencia\u00e7\u00e3o no desempenho dos motoristas.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    \u00d3cio durante o expediente<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    A ociosidade pode ser descrita como falta de compromisso com o trabalho, indol\u00eancia, inatividade e at\u00e9 mesmo falta de \u00e9tica por parte do motorista.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Esse \u00e9 um fator que gera diferencia\u00e7\u00e3o no desempenho dos motoristas. Diferente do motorista que realiza seu trabalho com \u00e9tica, o motorista ocioso estaciona no posto para bater papo, na padaria para tomar caf\u00e9, em locais afastados para dormir, entre outras condutas anti\u00e9ticas.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    M\u00e1 distribui\u00e7\u00e3o dos atendimentos<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Se a distribui\u00e7\u00e3o dos pontos de atendimento for montada sem um planejamento estrat\u00e9gico que distribua as rotas de maneira otimizada, seus pontos de atendimento podem ficar dispersos uns dos outros em rela\u00e7\u00e3o aos hor\u00e1rios.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Isso faz com que seus funcion\u00e1rios tenham que, por exemplo, atravessar a cidade com o ve\u00edculo da empresa para atender o hor\u00e1rio de uma demanda que talvez outro ve\u00edculo seu estivesse mais pr\u00f3ximo, causando uma diferen\u00e7a no desempenho dos motoristas.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Falta de reuni\u00f5es e treinamentos peri\u00f3dicos<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Como voc\u00ea pode ver, a conduta de alguns motoristas pode ser um dos fatores que gera diferen\u00e7as na produtividade e desempenho entre eles. Assim, surge o desafio de corrigir o uso indevido dos ve\u00edculos por parte dos colaboradores, a fim de gerar um padr\u00e3o organizacional dentro do seu neg\u00f3cio.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Al\u00e9m de estabelecer normas e regras com tudo o que pode ou n\u00e3o pode ser feito com o ve\u00edculo da empresa, voc\u00ea tamb\u00e9m deve promover reuni\u00f5es peri\u00f3dicas e treinamentos onde seus colaboradores tenham voz para falar sobre as opera\u00e7\u00f5es em campo.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Dessa forma, voc\u00ea estar\u00e1 direcionando os seus colaboradores para opera\u00e7\u00f5es mais organizadas e regradas e, por consequ\u00eancia, voc\u00ea ver\u00e1 uma melhora significativa no desempenho dos motoristas!<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Como melhorar o desempenho dos motoristas?<\/h1>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

     <\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Agora que j\u00e1 conheceu algumas das principais causas que influenciam negativamente na produtividade da sua equipe, voc\u00ea deve estar se perguntando: como posso melhorar o desempenho dos motoristas?<\/strong><\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    \"\"<\/p>\r\n

    Primeiramente, \u00e9 preciso tomar medidas capazes de facilitar n\u00e3o apenas o trabalho desses profissionais, como tamb\u00e9m de extrair o m\u00e1ximo de seu potencial. \u00c9 nessa l\u00f3gica que se insere a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos motoristas.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Uma empresa que se preocupa com a produtividade da sua equipe deve saber exatamente como conduzir a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos motoristas a partir da observa\u00e7\u00e3o de uma s\u00e9rie de elementos.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Aqui, estamos nos referindo a uma forma de medir a performance individual de cada colaborador. Isso \u00e9 essencial para um neg\u00f3cio, pois permite que diversos pontos sejam corrigidos e melhorados.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    \u00c9 a partir da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que gastos com manuten\u00e7\u00e3o corretiva diminuem, pois a empresa pode adotar boas pr\u00e1ticas e aumentar a durabilidade dos ve\u00edculos e, consequentemente, a seguran\u00e7a dos condutores.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Com esse tipo de abordagem, o gestor tamb\u00e9m evita custos desnecess\u00e1rios com multas, que muitas vezes acontecem por m\u00e1s condutas dos motoristas, como dirigir al\u00e9m do limite de velocidade e fazer paradas em locais proibidos.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Isso sem falar em problemas que geram muito mais dor de cabe\u00e7a, como um acidente com ve\u00edculo da empresa<\/strong><\/a>!<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    4 dicas para voc\u00ea avaliar corretamente o desempenho dos motoristas<\/h1>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Fazer uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos motoristas \u00e9 essencial, mas precisa ser feita corretamente. N\u00e3o adianta de nada voc\u00ea investir seu tempo observando a produtividade de seus colaboradores se os pontos que est\u00e3o sendo vistos n\u00e3o s\u00e3o os melhores.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Nesse sentido, separamos 4 dicas para te ajudar a avaliar corretamente o desempenho dos motoristas. Veja a seguir:<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    1. Avalie o cumprimento de prazos e hor\u00e1rios<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Como voc\u00ea lida com os seus colaboradores? Existem normas definidas com os procedimentos que devem ser seguidos durante as opera\u00e7\u00f5es em campo? Se a resposta for n\u00e3o<\/strong>, ent\u00e3o falta um planejamento que torne o cumprimento de prazos e hor\u00e1rios mais adequado a sua gest\u00e3o.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Uma maneira bastante simples de fazer isso \u00e9 com a aplica\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de frotas<\/strong><\/a>. Dessa forma, seus motoristas v\u00e3o saber que existem normas a serem seguidas enquanto estiverem dirigindo o ve\u00edculo da sua frota.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    2. Defina os indicadores de produtividade que ser\u00e3o avaliados<\/h2>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Um dos maiores problemas relacionado a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 os motoristas acreditarem ter produzido mais do que foi apontado por voc\u00ea ou buscarem maneiras de justificar a baixa produtividade.\u00a0<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio que voc\u00ea defina indicadores de desempenho e produtividade que ser\u00e3o considerados na avalia\u00e7\u00e3o, comunique-os aos seus funcion\u00e1rios e explique como eles ser\u00e3o medidos.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Dessa forma, voc\u00ea far\u00e1 uma avalia\u00e7\u00e3o justa e objetiva. Seus funcion\u00e1rios n\u00e3o poder\u00e3o dizer que algu\u00e9m est\u00e1 sendo perseguido enquanto outro \u00e9 beneficiado por motivos arbitr\u00e1rios.<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n

    Os indicadores devem ser avaliados conforme a sua opera\u00e7\u00e3o. Alguns dos indicadores mais usados para avaliar o desempenho dos motoristas s\u00e3o:<\/p>\r\n

    \r\n\r\n<\/p>\r\n