{"id":1304,"date":"2019-08-20T16:40:39","date_gmt":"2019-08-20T19:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.rotaexata.com.br\/?p=1304"},"modified":"2024-09-05T15:24:10","modified_gmt":"2024-09-05T18:24:10","slug":"previsibilidade-em-seus-equipamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rotaexata.com.br\/blog\/previsibilidade-em-seus-equipamentos\/","title":{"rendered":"Saiba como ter mais previsibilidade em seus equipamentos e ativos"},"content":{"rendered":"
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Voc\u00ea acordou em um dia de muita sorte e foi escolhido para uma nova experi\u00eancia que tem um pr\u00eamio, no m\u00ednimo, curioso: ter o poder de prever o que vai acontecer no seu dia assim que voc\u00ea acorda. Voc\u00ea aceitaria? A gente sabe que, para uns, esse pr\u00eamio seria um sonho. J\u00e1, para outras pessoas, \u00e9 melhor viver o dia de forma menos pr\u00e9-definida.<\/p>\n

Para empresas, por\u00e9m, esse pr\u00eamio seria um diferencial competitivo que traria in\u00fameros benef\u00edcios para o processo produtivo. Imagina como seria saber se algum funcion\u00e1rio desviar\u00e1 de uma rota ou, mesmo, se um equipamento vai deixar de funcionar em um determinado dia?<\/p>\n

Esse superpoder ainda n\u00e3o existe. Nem para as pessoas, nem para empresas. Por\u00e9m, o sonho disso \u00e9 t\u00e3o grande que alguns processos de gest\u00e3o, auxiliados tamb\u00e9m pela tecnologia, definem formas de aumentar a previsibilidade de equipamentos, m\u00e1quinas e os ativos fundamentais para o funcionamento de uma empresa. E esse artigo vem para te tirar do campo da fantasia e mostrar como fazer isso, de verdade, no seu dia a dia. Os benef\u00edcios s\u00e3o in\u00fameros. Continue a leitura para saber.<\/p>\n

O papel da previsibilidade em equipamentos e ativos<\/h2>\n

O pleno funcionamento de uma empresa depende de muitos equipamentos. Quando falamos da ind\u00fastria, ent\u00e3o, as m\u00e1quinas se tornam ainda mais fundamentais para o dia a dia da f\u00e1brica e o de todo o processo produtivo. A gest\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 o principal setor respons\u00e1vel pelo funcionamento pleno dos ativos de uma empresa. E a previsibilidade \u00e9 um ponto fundamental no trabalho desse setor.<\/p>\n

A previsibilidade \u00e9 respons\u00e1vel por, como o pr\u00f3prio nome diz, diminuir o acaso no processo produtivo. E este entendimento de uma realidade futura pode se aplicar ao setor de compras, vendas, produ\u00e7\u00e3o, estoque e, claro, manuten\u00e7\u00e3o. Uma ind\u00fastria que consegue prever quando um equipamento vai parar de funcionar ou diminuir a sua efici\u00eancia, por exemplo, tem uma enorme vantagem competitiva relacionada com custos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas, se aquele superpoder que falamos antes est\u00e1 apenas nos nossos sonhos, como podemos trabalhar isso dentro da gest\u00e3o de uma empresa? A resposta para essa pergunta, infelizmente, n\u00e3o \u00e9 magia. Mas, sim planejamento e uma gest\u00e3o estrat\u00e9gica de manuten\u00e7\u00e3o, que trabalha com dados e monitoramento constante de seus ativos.<\/p>\n

As manuten\u00e7\u00f5es preventiva e preditiva s\u00e3o alguns dos modelos que devem ser aplicados para a melhoria desse processo. Vamos entender mais sobre elas?<\/p>\n

Manuten\u00e7\u00e3o preventiva ou preditiva<\/h2>\n

Quando falamos em preven\u00e7\u00e3o, logo vem na nossa cabe\u00e7a aquele ditado: melhor prevenir do que remediar. E, nesse caso, ele se aplica muito bem \u00e0 realidade corporativa. Em uma ind\u00fastria, a preven\u00e7\u00e3o evita gastos excessivos e, principalmente, n\u00e3o previstos. E esta \u00e9 uma das grandes premissas da manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/a> e da preditiva, dois modelos que s\u00e3o grandes aliados na previsibilidade. Mas, voc\u00ea sabe qual a diferen\u00e7a entre esses dois modelos?<\/p>\n

Na manuten\u00e7\u00e3o preventiva, o planejamento \u00e9 a chave do sucesso. Neste modelo, o gestor atua de forma estrat\u00e9gica para definir os melhores momento para a realiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de manuten\u00e7\u00e3o nos equipamentos da empresa. Dessa forma, essas m\u00e1quinas recebem manuten\u00e7\u00e3o constante – o que diminui consideravelmente a incid\u00eancia de problemas mais graves – e o impacto na produ\u00e7\u00e3o \u00e9 menor.<\/p>\n

A manuten\u00e7\u00e3o preventiva considera a import\u00e2ncia de equipamentos na f\u00e1brica e como as suas paralisa\u00e7\u00f5es impactam o fluxo completo do processo produtivo. Assim, as manuten\u00e7\u00f5es podem ser agendadas para per\u00edodos de menor produ\u00e7\u00e3o, como f\u00e9rias coletivas ou sazonalidades.<\/p>\n

J\u00e1 na manuten\u00e7\u00e3o preditiva, o sucesso est\u00e1 no monitoramento. Este modelo de manuten\u00e7\u00e3o realiza, constantemente, o acompanhamento de equipamentos e ativos da empresa. Este acompanhamento \u00e9 realizado por meio da coleta de dados de rondas e monitoramentos, criando assim uma intelig\u00eancia sobre estes ativos. Com esses dados em m\u00e3os, o gestor de manuten\u00e7\u00e3o consegue prever queda de produtividade das m\u00e1quinas e problemas futuros, considerando hist\u00f3rico, vida \u00fatil e sua capacidade de utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A partir da an\u00e1lise desses dados \u00e9 poss\u00edvel tomar decis\u00f5es preventivas e estrat\u00e9gicas, diminuindo impactos maiores no ritmo da produ\u00e7\u00e3o. Essas informa\u00e7\u00f5es contribuem ainda para o acompanhamento de relat\u00f3rios de produtividade, resultados da equipe e de indicadores de manuten\u00e7\u00e3o<\/a> para certifica\u00e7\u00f5es e o acordo SLA<\/a>, por exemplo.<\/p>\n

\u00c9 importante ressaltar que uma empresa n\u00e3o precisa optar por apenas um modelo de manuten\u00e7\u00e3o para ter sucesso e bons resultados em previsibilidade. Cada um deles pode ser aplicado em diferentes momentos ou, mesmo, em setores distintos.<\/p>\n

\"equipamentos<\/p>\n

Previsibilidade de frotas<\/h2>\n

Empresas que possuem frotas de ve\u00edculos enfrentam diariamente desafios em manuten\u00e7\u00e3o. Afinal, ve\u00edculos com muita circula\u00e7\u00e3o podem sofrer de desgastes constantes que impedem o seu pleno funcionamento. Ou, mesmo, aumentam os gastos com combust\u00edvel. Por conta disso, a gest\u00e3o de frotas deve considerar in\u00fameras vari\u00e1veis para ter uma previsibilidade maior do quanto \u00e9 investido em manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas, uma coisa n\u00e3o se difere da gest\u00e3o de manuten\u00e7\u00e3o de frotas de todas as outras: \u00e9 fundamental ter um planejamento consistente. Esta organiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica contribui para que o gestor de frotas tenha maior previsibilidade, principalmente, em rela\u00e7\u00e3o ao or\u00e7amento despendido em manuten\u00e7\u00f5es. Afinal, as manuten\u00e7\u00f5es e cuidados peri\u00f3dicos podem ser predefinidos com anteced\u00eancia.<\/p>\n

Neste planejamento, \u00e9 importante levar em considera\u00e7\u00e3o a substitui\u00e7\u00e3o dos pneus, manuten\u00e7\u00f5es preventivas, como troca de \u00f3leo e revis\u00f5es peri\u00f3dicas do motor. Muitas empresas enxergam essa etapa como um custo desnecess\u00e1rio, e n\u00e3o como investimento. Mas, al\u00e9m de conseguir controlar quais ve\u00edculos param e quando, essa manuten\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica ajuda a evitar acidentes, melhora a vida \u00fatil dos ve\u00edculos e seu desempenho.<\/p>\n

Na hora de organizar o or\u00e7amento, \u00e9 fundamental se lembrar tamb\u00e9m de outros custos, como multas e os gastos com combust\u00edvel. Neste \u00faltimo, vale fazer um alerta: abaste\u00e7a os ve\u00edculos da sua frota, sempre que poss\u00edvel, em postos de combust\u00edvel conhecidos e de confian\u00e7a para evitar o uso de combust\u00edveis adulterados ou, no m\u00ednimo, de qualidade question\u00e1vel. E, sim, \u00e0s vezes o valor pode ser um pouco mais alto. Mas, como a gente j\u00e1 falou e aqui se encaixa como uma luva: \u00e9 melhor prevenir do que remediar.<\/p>\n

Outro fator fundamental para aumentar a previsibilidade das frotas est\u00e1 relacionado com a comunica\u00e7\u00e3o com os condutores desses ve\u00edculos. Incentive esses colaboradores a reportarem assim que perceberem alguma mudan\u00e7a no desempenho dos ve\u00edculos. E, claro, trabalhe a conscientiza\u00e7\u00e3o para que eles conduzam os ve\u00edculos de forma que garanta o seu pleno funcionamento e diminua o desgaste excessivo desnecess\u00e1rio.<\/p>\n

Conte com sua equipe tamb\u00e9m na hora de criar o diagn\u00f3stico da sua gest\u00e3o de frotas. Receber o feedback daqueles que trabalham na linha de frente com os ve\u00edculos pode tornar a avalia\u00e7\u00e3o dos resultados desse trabalho muito mais positiva. E se voc\u00ea quiser aprender mais sobre como melhorar a gest\u00e3o de frotas da sua empresa, baixe agora, gratuitamente, o ebook Gest\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de frotas.<\/b><\/p>\n

A tomada de decis\u00f5es baseada na previsibilidade<\/h2>\n

N\u00f3s vivemos a era da internet das coisas, um conceito que aborda a conex\u00e3o entre o que acontece na “vida real”, como a manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, com os dados que v\u00e3o para a internet. Mas, por que estamos falando disso? Porque definir passos e tomar decis\u00f5es a partir de previsibilidade s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com uma gest\u00e3o inteligente de informa\u00e7\u00f5es e desses dados.<\/p>\n

Quanto mais a manuten\u00e7\u00e3o estiver integrada a um sistema de gest\u00e3o, mais f\u00e1cil o gestor poder\u00e1 acessar esses dados e tomar decis\u00f5es de forma estrat\u00e9gica. Ele poder\u00e1 considerar o fluxo de produ\u00e7\u00e3o da empresa, sazonalidades, custos com equipamentos e todas as outras vari\u00e1veis poss\u00edveis para evitar gastos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n

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